Основные виды деятельности клиента:
Внедренное ПО: 1С:ERP 2.
Цель проекта:
После прекращения фирмой 1С поддержки программного продукта "Комплексная автоматизация" ред 1.1. клиент обратился к нам с запросом о переходе на более новые программные продукты 1С. В целях последующей автоматизации учета ремонтов ОС, казначейства и бюджетирования было принято решение о внедрении на предприятии автоматизированной системы ERP.
О проекте:
Проект длился 6 месяцев.
Так как заказчик является постоянным партнером компании "ТРИО", мы были знакомы с бизнес-процессами предприятия, поэтому предпроектное обследование не потребовалось.
Внедрение 1С:ERP проходило по технологии быстрого результата. Компания «ТРИО» выполнила перенос остатков и справочников. Провела обучение сотрудников на местах.
На первом этапе были выполнены работы по о автоматизации бизнес-процессы:
Результат:
Автоматизировано: 30 рабочих мест
Принятое решение позволило:
- Погрузочно-разгрузочные работы любых грузов, включая негабаритные и тяжеловесные на все виды транспорта.
- Терминальная обработка 20-ти и 40-ка футовых контейнеров.
- Перевалка химической продукции и минеральных удобрений с автомобильного и железнодорожного транспорта на речной, в т.ч. карбамида, аммиачной селитры, сульфата аммония навалом и в таре (биг-бэги, мешки).
- Перевозка минеральных удобрений.
- Перевозка минерально-строительных грузов (песка, щебня, ОПГС, ПГС) и соли по Волге и Каме.
- Добыча и поставка речного песка.
- Перевозка пассажиров и прогулочные рейсы по Куйбышевскому и Саратовскому водохранилищам.
Внедренное ПО: 1С:ERP 2.
Цель проекта:
После прекращения фирмой 1С поддержки программного продукта "Комплексная автоматизация" ред 1.1. клиент обратился к нам с запросом о переходе на более новые программные продукты 1С. В целях последующей автоматизации учета ремонтов ОС, казначейства и бюджетирования было принято решение о внедрении на предприятии автоматизированной системы ERP.
О проекте:
Проект длился 6 месяцев.
Так как заказчик является постоянным партнером компании "ТРИО", мы были знакомы с бизнес-процессами предприятия, поэтому предпроектное обследование не потребовалось.
Внедрение 1С:ERP проходило по технологии быстрого результата. Компания «ТРИО» выполнила перенос остатков и справочников. Провела обучение сотрудников на местах.
На первом этапе были выполнены работы по о автоматизации бизнес-процессы:
- Складского учета
- Продажи
- Закупки
- Бухгалтерского и налогового учета
Результат:
Автоматизировано: 30 рабочих мест
Принятое решение позволило:
- повысить удобство работы бухгалтерской службы, благодаря новому функционалу по учету НДС, налога на прибыль, финансовых инструментов (кредиты, депозиты)
- планово-экономическому отделу, благодаря гибкой системе настройки распределения расходов получить возможность расчета себестоимости выполненных работ по направлениям деятельности, включая затраты объектов эксплуатации участвующих в процессе (краны, погрузчики).
- руководителям и ответственным пользователям получить возможность создавать новые отчеты в дополнительной детализацией самостоятельно без программистов.
